
¿Qué es la Certificación "Clase A"?
Es una metodología de revisión de las estrategias, procesos
y métodos de una empresa manufacturera
para determinar su grado de competitividad.
Estas revisiones periódicas se pueden combinar con las
revisiones de ISO y PNC, en una sola,
ya que las tres tienen varios puntos en común.
Una empresa con un ERP clase A tiene cerca del 90% de los
requisitos de ISO y PNC.
¿Cuales son los Beneficios?
Los Beneficios Promedio de ser "Clase
A" son los siguientes:
1.- Reducción de Inventarios
30%
2.- Incremento del Nivel de Servicio
25%
3.- Mejora en la Calidad
10%
4.- Reducción de Costos de Operación
20%
5.- Reducción de Costos de Compra
5%
¿Cuál es el Objetivo?
Promover la conciencia y el entendimiento de
mejorar la competitividad en nuestra economía.
Reconocer a las empresas que logran una
excelente administración integral de los recursos
Promover la mejora continua.
¿Cómo se Puede Obtener?
El propósito, es que las empresas logren ser
efectivos y eficientes en en desempeño de sus
negocios, por lo que se hacen unas auditorías para ver si cumplen los
estándares adecuados.
Descripción
Proceso de Planeación Estratégica
Compromiso a la Excelencia
Equipo de Liderazgo
Viión y Misión
Auditoría del Desempeño del Negocio
Análisis dl Medio Ambiente Externo y de las Habilidades
Internas
Cambio
Creación Estratégica
Establecimiento de las Metas Estratégicas
Gente y Comunicaciones
Integración del Plan de Negocios
Implantación y Despliegue de las Metas
Medición de Resultados
Diagnósticos y Revisiones
Reflección
Planeación Estratégica y y Fijación de Objetivos de una
manera Formal y Continua
Educación y Entrenamientp
Procesos Equipo/Gente
Compromiso a la Excelencia
Cultura
Confianza
Trabajo en Equipo
Continuidad del Empleo
Educación y Entrenamiento
Diseño del Trabajo
Congruencia
Calidad Total y Mejora Continua de los Procesos
Compromiso a la Excelencia
Liderazgo de la Alta Gerencia
hacia la Calidad y la Mejora
Continua de los Procesos
Enfoque en el Cliente
Asociaciones con Clientes
Eliminación Continua del
Desperdicio
Uso Rutinario de Herramientas
de Solución de Problemas y de Planeación
Recursos e Instalaciones -
Flexibilidad, Costo, Calidad
Producir
contra Ordenes de Cliente
Asociaciones con Proveedores
Abastecimientos - Calidad,
Respuesta, Costo
Kanban
Simplificación Contable
Uso de Control Total de Calidad y
JIT
Trabajo en Equipo
Educación y Entrenamiento
Diseño del Trabajo
Continuidad el Empleo